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三個工作動力觸媒,可以讓員工真正動起來

EMBA雜誌編輯部/文

人才訓練專家奧德里斯科爾(Tony ODriscoll)在訓練雜誌(Training)指出,有三個工作動力觸媒,可以讓員工真正動起來,願意主動做的比公司要求的還多。比起傳統上「棍子與紅蘿蔔」的做法有用:

1.自主性(autonomy)

不只是員工的工作成果獲得注意與獎勵,金錢獎勵有一定的限度,到一個地步就沒用了。公司需要創造員工能夠自主的環境。

2.熟練度(mastery)

提供員工機會,讓個人更專精工作所需的技能,不只是獲得薪資獎金報酬。

3.使命感(purpose)

讓員工的工作具有意義,不只是害怕失去工作或被主管責備。

文章來源:EMBA雜誌第352期(2015年12月出版)

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